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     引进来，走出去，实现设备制造业再进级2012-07-31 13:41:08 来历: 中国路面机械网导读：2012年最新版的《外商投资财产指点目次》已最先实施。新《目次》增添了鼓动勉励类条目，为进一步增进我国制造业革新进级，将高端制造业作为鼓...

2012年最新版的《外商投资财产指点目次》已最先实施。新《目次》增添了鼓动勉励类条目，为进一步增进我国制造业革新进级，将高端制造业作为鼓动勉励外商投资的重点范畴，以增进外商投资利用新手艺、新工艺、新材料、新装备，革新和晋升传统财产。

这一新政策的出台与我国调布局、促增加的宏不雅情况相吻合。由于当前中国的工资程度和出产本钱延续上升，劳动密集型制造业向中国转移的趋向已放缓，流入中国的外国直接投资将会也必定会向高手艺财产和办事业转移。可是，这类转移的趋向有多强烈，投资的热忱有多年夜，还需要时候的查验。作为设备制造行业中的中国企业则更应当一面朝内看，一面朝外看，经由过程增强本身的手艺能力扶植、经由过程引进来与走出去实现企业本身实力的进级。

协力叉车的成功

今朝，中国设备制造业已具有相当年夜的范围。自20世纪80年月以来，设备制造业经由过程多种渠道引进国外进步前辈手艺，使一批新型、高效、高精度的制造工艺手艺在设备制造业中获得普遍利用，为改良产物质量、制造年夜型成套装备、研制高新产物缔造了前提。而在这一成长历程的背后，有一个尽人皆知的标语以市场换手艺。

中国在引进外国的进步前辈手艺时，常常是合伙、合作的模式占多数，所以越是手艺密集型财产或企业，其市场需求扩大越快，固然外资企业也就会从中获得其应得的收益。而值得国人欣慰的是，良多中方企业的模拟、进修、接收、消化能力很是优异。这些企业在颠末合伙手艺限制期或在合作竣事以后，很快提高了其国产产物的手艺程度和质量，并经由过程价钱优势，占据了市场的主导地位。例如：安徽协力叉车是1993年与日本TCM公司合伙建厂的，固然在较长的一段时候，TCM品牌在中国市场据有很年夜的份额，可是，安徽协力经由过程合伙引进手艺、人材和进步前辈的治理理念，进修对方的优点，很快将自有品牌成长强大。今朝安徽协力是我国范围最年夜、财产链条最完全、综合实力和经济效益最好的工业车辆研发、制造与出口基地，具有国度级企业手艺中间。协力公司2009年位居世界工业车辆前八。其产物全数具有自立常识产权，产物的综合机能处在国内领先、国际进步前辈程度，产物在国内占有第一品牌的同时，还销往世界130个国度和地域，此中欧美发财国度或地域占公司出口量的60%。

市场与手艺两边的博弈

固然，鉴在中国企业的进修与竞争能力，国外的领先企业在中国投资的进程中，也十分自持与谨严，他们但愿用起码的手艺换取最年夜的市场，乃至在焦点手艺范畴对中国进行出口限制。以今朝比力热的中国海洋工程设备投资为例， 十一五 时代在全国规模内，外商投资的海工项目首要有15个摆布。从投资体例来看，年夜大都项目都是采取合伙体例进行，部门项目存在外方控股和外商独资。可是从投资产物布局来看，年夜部门项目以出产制造海洋工程设备为主，只有少部门企业触及到海洋工程设备模块设计，这就申明外商投资项目最焦点的手艺并没有转移到中国，合伙企业首要建造的仅仅是一些海洋平台和海洋钢布局和部门海洋平台设备装备，它们在全部海洋工程设备财产链中处在价值低端。

市场中的博弈未尝不像年夜天然的保存法例物竞天择。国外进步前辈企业在沉沦中国市场的同时，却在尽力庇护其手艺优势地位。但市场与经济的成长究竟有其内涵的纪律，在日本、韩国、中国，设备制造业一向沿着晋升手艺能力、完成进口替换、继而增强出口拓展的路径成长，此后仍将继续沿这一路径演化。今朝，我国设备制造业子行业国际化成长阶段分歧，此中口岸机械、集装箱和造船业都已完成进口替换，工程机械、矿山机械正处在加快成长期。

固然，我国设备制造业的出口首要集中在亚非拉等成长中国度，产物年夜多集中在中低端程度，产物附加值还不高，将来我们的企业需不竭尽力打开欧美等发财国度的市场，我国设备制造业才将能跻身中高端范畴，具有国际化竞争优势。

三一的路径选择

我国进步前辈的设备制造企业三一团体作为标杆，对全部设备制造行业有很好的启迪。三一团体是中国最年夜的工程机械制造商之一，主导产物混凝土泵车已周全代替进口，国内市场据有率达57%，为国内首位，且持续多年产销量居全球第一。三一将发卖收入的5%～7%用在研发，致力在将产物进级换代至世界一流水准。具有国度级手艺开辟中间和博士后活动工作站，今朝共申请4141件，授权有用2211件。2007年和2009年，由三一重工自立研制的66米泵车、72米泵车两次取得吉尼斯世界记载，标记着中国已由混凝土泵送手艺的追随者演化为领先者。

事实上，三一从没有住手过对国际领先企业进步前辈手艺的进修和罗致。本年春节刚过，三一重工和德国普茨迈斯特公布告竣和谈将正式并购。在2009年之前，普茨迈斯特的泵车一向是世界的带领品牌，直到2009年被三一超出。两家公司归并进一步巩固了三一混凝土泵车的龙头地位，实现了两边资金、手艺与渠道的互补。别的，本年2月底，三一又与另外一门第界优异企业帕尔菲格签订和谈，成立合伙公司，且将各持有50%的股分。设在长沙的三一帕尔菲格将开辟和出产随车折臂起重机和伸缩臂起重机，将在三一重工长沙总部四周建厂，出产能力将到达1万台起重机，中期方针是30%的中国市场份额。

阐发三一团体，我们总结中国设备制造企业晋升本身手艺与产物实力的路径首要有三条：一是不竭加年夜投资提高研发实力，使企业有能力经由过程自立立异出产出具有竞争力的产物来替换进口，盈利能力获得进一步提高，企业就可以有更多的资金投入研发，投入自立立异。二是在企业实力加强的同时，走出去并购国外更进步前辈的企业，直接将他们的进步前辈手艺收为己有。三是继续经由过程多种体例引进国外企业的进步前辈手艺，消化接收，并在实践中实华体会体育app现立异。

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